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【專業】
一個竹科高階主管，年薪200萬的大哥分享。
當我的女朋友告訴我，要走出來學習成長、找備胎時， 我心想：我的工作這麼好了，還要出來學什麼，找什麼備胎。 我的老師，看到了我看不到的危機，便告訴我
『你的工作非常的好，但是拿掉你的專業，你剩什麼？』
[他講了一個故事]： 有一隻海螺，常看到漁夫拿著長長的釣竿要釣他， 隔了幾天，他想伸出頭來看看風景，呼吸一下空氣。 他突然發現…
周遭環境變的都不太一樣了，他身處在一家海產店，外面標價：50
我就像這個海螺，遇到困難，都躲起來。我們在老闆眼中， 我的老師又說：
在順境時找出路，比在逆境時找退路還來的簡單。
在我上班的公司，若有一個人要升遷，要三位主管聯合視訊開會， 其中一位主管得報告為何要讓他升遷，2/3 的人通過，那個被提名的人才可以升遷。 上個月， 升遷要很多人同意，可是離職卻只是一個人講，就得走。 我們的未來就掌握在一個人的二片薄薄的嘴唇上。
但是透過不斷的學習，我讓我的未來掌握在自已手中。
他說：
如果你認為你是個人才，那你要放在對的舞台，
不然老闆會把你當木材燒。
早在多年前，誰想的到遠航、亞力山大、力霸衣蝶會倒！ 如果一年以後，你被迫馬上離開這裡， 如果十年以後，你被迫中年失業，你那時剩多少優勢能與新世代競爭 了解趨勢才能找到自己的優勢!!! [所有的優勢，只能維持半年] 英特爾裁員五千人，讓我不禁又嚇出一堆冷汗，這些人，領著高薪， 擁有著人人稱羨的頭銜上班時，可曾想到會有這一天。 到底是為啥？難道他們的專業有問題嗎？ 子；
曾有個台灣記者訪問『窮爸爸與富爸爸』作者：
「我想要在我的工作上更進一層樓，我應該去精進我的英文嗎？」，
這位作者回答他：
「難道紐約街頭的乞丐，英文能力比你差嗎？」。
顯然不是專業上問題，這也是多數人始料未及的，
識，就可立於不敗之地。 MOTOROLA 總代理商的楊貫一，他舉了一個例子： 『一家生產筆記型的電腦公司，因獲利短少，轉而生產手機』。 一句話對公司來說，只是關掉一個獲利少的生產線， 已。 對當初幫老闆賺進大把銀子的工程師，卻要面臨被裁撤的命運。 『在２０年前，你所擁有的優勢，可以用５年』； 『在１０年前，你所擁有的優勢，可以用２年』； 『而現在，你所擁有的優勢，只能維持半年』！ 朋友，[用你現在所擁有的能力還能用多久？] 有句話說的好：『人要活到老，學到老，而不要活到老，做到老』 很多人說學習啊，沒時間啦！
千萬不要等到你有時間，卻來不及的時候就太晚了！
[改變別人.不如先改變自己。] |
